浙江日報:電力“潮學院”加速青年人才培養

發布日期: 2019-06-25 信息來源: 浙江日報

  近日,在“潮學院”的開學典禮上,學員單丹蕾從“潮學院”院長金仁云手中接過錄取通知書,同其余29名同事一起正式成為首屆學員。在她看來,院長金仁云通過錄取通知書傳遞的不僅是認可,更是對首批“C位出道”的30名青年工作者快速成才的殷切期望。

  賦能于人,匯智于企。近年來,國網杭州供電公司積極培育優秀青年人才,推出了青年“三型”產業工人、青年研習會、年輕干部競爭上崗等培育模式,取得了良好成效,并將青年成才作為公司的基礎性、全局性、戰略性工作。

  在“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的浙江精神感召下,圍繞青年人才培養目標,國網杭州市蕭山區供電公司近期建成一所名為“潮學院”的“青工大學”,不斷為人才成長和企業發展賦能。

  “為保障‘潮學院’的生源,我們既要通過‘望遠鏡’廣泛地發現人才,也要通過‘顯微鏡’精準地選拔人才。”學院副院長宋惠忠談了首批學員的選拔思路。他口中的“望遠鏡”,指的是只劃定人員基本條件,不分專業、不分崗位,面向全公司進行招生。

  為進一步選拔優秀人才,公司引進主流人才測評方法,定制一套科學、系統的評價方案。通過海選的青工,經歷筆試、無領導小組討論、情景化結構面試、臨場議題分析和PPT發布等環節,他們的優勢、特長和不足在“顯微鏡”式的評估中得到充分呈現。

  “不同于常規的考試,這是場全方位的測評,尤其是無領導小組討論和情景化結構面試環節,對我們的領導力和綜合素質進行了科學評定。”單丹蕾回憶道。

  “人才是企業發展的第一資源、第一資本和第一推動力,我們要系統培養人,科學用好人,創建一所企業大學,并努力辦成培養企業后續人才的高等學府。”金仁云講述創辦“潮學院”的初衷和愿景。

  如何在“培養人”的基礎上“用好人”,讓他們學有所長,學有所用?“潮學院”以“訓戰結合”來破題。

  在培訓環節,學院緊密結合實際工作,在充分了解學員具體工作的基礎上,有針對性地組織培訓項目,并采用“IOO模式”,即內部講學、外部游學和線上學習,圍繞公司戰略和文化,提升學員管理力、審美力、領導力。

  此外,學員還將進入“實戰模式”,通過掛崗鍛煉、創新孵化等形式,推動企業在黨建引領、創新創效等方面獲得新突破,在新業務拓展、新業態建設等方面創造新業績,為企業轉型發展提供生生不息的源動力。(李俊 徐國鋒)

  來源:《浙江日報》2019年6月21日 00008版頭條

 

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